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広告制作業・IT業・飲食事業 32人のケース

カテゴリー 2016年02月26日

◆ご相談を頂いたご要望・経緯
事業拡大に伴い従業員数が増加してきているので、今のうちに就業規則を整備し労務管理の基盤を作っておきたい。

◆主なコンサルティングの内容
・事業部ごとの労働時間制度の確立(フレックスタイム制、シフト管理体制の見直し)
・賃金体系の見直し
・他規程の見直し
・労務管理の基礎知識の理解
・労働時間管理のアドバイス

◆コンサルティング後の効果について
・時間外労働の短縮に伴う時間外手当の削減
・フレキシブルな勤務体制により、仕事の状況に応じて出社・退社の選択が可能となり、仕事の能率が向上
・従業員の労働時間意識の向上

◆料金例
・就業規則
・賃金規程
・育児介護休業規程

 
  total料金 25万円

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